自慢話が止まらない男性との、うまい付き合い方とは?

2015/06/03更新 中村天風さんの名言入り画像

『男女の違いが分かれば、人生は9割うまくいく?!』 連載第3回

 男性は論理で説明し、女性は感情で訴える……。職場や家庭でよく見かける、こうした男女の違い。でもその差はどこからくるのでしょうか? 本連載では、多くの人が抱く男女のギャップからくる悩みに、コミュニケーションの専門家らがズバッと回答。連載3回目も、『なぜ女性部下から突然辞表を出されるのか』の著者である、株式会社Woomax代表の竹之内幸子さんに伺います。

Question

相談者アイコン

 仕事上やりとりのある社外の男性の知識自慢や仕事での成功談が止まりません。「さすがですね!」「スゴイですね!」などと聞き役になっていたら、どんどんその傾向はエスカレート。最近は休日にまで、LINEで仕事に関係のない“リア充自慢”の写真とコメントが頻繁に送られてくるようになってしまいました。純粋に仕事上の関係しかない人から送られてくるLINEは、休日にも仕事をしているような気持ちになり、リラックスできません。仕事上はこれからもお付き合いが続く方なので、関係性を悪化させずにこの状況を改善したいのですが、どうすればいいのでしょうか?(26歳、愛知県在住)

Answer

自分の話をしたり、仲間を巻き込んだりして、距離をとること

竹之内幸子氏

 前回にもお話しましたが、男性にはもともとヒーロー願望が備わっているため、自分の行動を認めてくれると、充足感を得られる傾向があります。特に、仕事での成功談や知識などは自らが培ってきたものなので、自信があるテーマ。元々自信があることを承認してくれたため、さらに大きな喜びに膨れ上がり、認めてくれた相手に、もっと話したくなってしまうのです。相談者さんへの自慢話が頻繁になったのもそのためでしょう。

 だからといって承認をやめてしまったり、「スゴイですね」と心を込めず、さらりと返してしまったりすると、相手から反感を買う恐れがあるので逆効果。仕事上、良好な人間関係を保ちたいのならば、誠意のある態度は変えずに承認は続けてください。ただ、ずっと話を聞いてばかりなのは辛いと思いますので、相手の話を聞いた分、自分の話を相手にするようにしましょう。
 たとえば、ファッションやビューティー、自分の趣味の話のことなど、相手にとって知らない分野の話であればあるほど効果的。相手は聞き役に徹するしかなくなるため、だんだんと承認欲求が満たされなくなり、徐々にあなたに話しかける頻度が低くなるでしょう。

 ただし、ここで気を付けなければいけないのは、仕事の話は絶対に避けることです。仕事という共通テーマを持ち出してしまうと、男性特有のヒーロー願望がムクムクと湧きあがってきてしまい、相手の仕事の成功談やうんちくにすり替わってしまう可能性が大きいからです。

 一般的に女性は、初めて会った人から「スゴイ」と言葉をかけられるよりも、自分のことを良く知っている人に承認されるほうが喜びを感じますが、男性は、誰にスゴイと言われるか以上に、スゴイと言ってくれる人数が多いほうが喜びを感じます。そのため、自分以外に自慢できる相手を多く見つけてあげることも、自慢話を回避するための有効な手段となるでしょう。

無邪気を装って牽制することも大切

 そして、もうひとつの問題である休日のLINE。この対策には少し工夫が必要ですね。仕事で関わる相手をブロックするわけにもいかないですしね。もし、私が同じ状況なら、まわりの仲間にも負担してもらう方法を考えるでしょう。

 まずLINEをグループにして共通の仕事仲間や上司を招待します。そのときにその相手には「すごく素敵な写真とコメントなので、みんなで共有したほうが楽しいと思って!」と楽しげに理由を伝えればOK。無邪気を装って牽制することもひとつのテクニックですよ。きっと相談者さんは「私だけに送っているのに突然、グループにしたら気を悪くするかも」と考えてしまうかもしれませんが、いい写真とコメントをみんなに見てほしいというプラスの気持ちをアピールしていますから、嫌な印象は与えないでしょう。

 仕事相手からのLINEが苦痛なのは、休日に連絡があることの負担よりも、きっと1対1の関係だからではないでしょうか? グループ化すれば、自分だけが返信しなければいけない状況から抜け出せるため、負担が軽くなり、気持ちもラクになるはず。そのためにチームや組織があるのです! ぜひ、みんなを巻き込んでみましょう。

【知って納得!男女の違い(3)】
行動を認めくれる人を増やしたい男性、親しい人に認めてほしい女性

  • ・相手の自慢話には、「スゴイ」のあとに、自分の話を忘れずに! 
  • ・ひとりで悩まず負担を分担することが得策。


プロフィール

株式会社Woomax 代表取締役 竹之内 幸子(タケノウチ ユキコ)
竹之内幸子

大学卒業後、石油会社に入社。結婚後、出産・育児の最中は中小企業でアカウンティング業務を経験した後、営業支援会社で中小企業の営業支援コンサルタントとして全国300社のクライアントの課題解決に携わる。その後、研修会社で人材育成コンサルタントを務め、その会社から法人研修部門を独立させた株式会社Woomaxを創業。コミュニケーションを専門とする教育・研修で、自己の能力開発と他者との円滑なコミュニケーションを通し、組織の目標達成を実現する女性リーダー育成をサポートしている
http://woomax.net/

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